据韩媒IT Chosun报道，韩国两大半导体巨头三星电子与SK海力士在人力结构和组织活力方面正朝着截然不同的方向发展。三星电子呈现高龄化趋势，而SK海力士则通过多种措施打造“年轻组织”。

三星电子的《2024年永续经营报告书》显示，公司20多岁员工人数从2022年的83,155人减少至2024年的63,531人，降幅达23.6%。与此同时，40岁以上员工人数从75,516人增加到85,081人，增幅为12.7%，占整体员工比例达32.4%。从职级来看，基层职员减少逾17,000人，而管理阶层人数从86,498人增至96,294人，增长超11%，占比从32%上升至36.7%。

与之形成鲜明对比的是SK海力士的年轻化策略。据SK海力士的永续经营报告书，其员工自愿离职率显著下降。2021年，整体自愿离职率为3.5%，而到2024年降至0.9%。30岁以下员工的离职率从5.7%骤降至1.6%，30至49岁年龄层的离职率在2024年仅为0.7%。此外，采用弹性工时制度的员工人数逐年递增，从2021年的16,551人增至2024年的19,423人。

SK海力士的年轻化转型得益于其在高带宽存储器（HBM）市场的领先地位以及多项激励措施。公司为员工提供高达1,000%的绩效奖金、500%的特别奖金以及30股公司股票等优厚待遇。同时，“Happy Friday”制度、弹性上下班时间以及加强怀孕育儿支持等政策，也显著提升了员工满意度。

业内人士分析，三星电子的管理阶层逐渐接近退休年龄，而SK海力士通过绩效导向和自主工作制度，强化了年轻组织的生产力。从长期来看，这可能导致双方在组织活力和经营效率上出现明显差距。